研究中心

管理故事 在青岛有三家中国家电巨头：海尔、海信和澳柯玛。这三家巨头对品牌宣传的态度各不相同，但海尔的知名度却是最高的。 1998年，海尔的品牌认可度远远没有现在高。这一年3月25日，...

点击浏览 >>

海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。...

点击浏览 >>

优秀的管理人，是不会扼杀新员工于摇篮。在员工犯错的情况下，一味的责怪是不可取的，每个人都是需要鼓励的，有鼓励才能产生动力。希望管理者都能以一颗宽容，善解人意的心来对待他的...

点击浏览 >>

现代化管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合；“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明：宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的...

点击浏览 >>

无论是个人，还是企业，都应该明白，节约成本是有限的，创造收入才是我们更需要做的！...

点击浏览 >>

时易世变，企业管理必须与时俱进。...

点击浏览 >>

如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才。...

点击浏览 >>

在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃...

点击浏览 >>

有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪，两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之，他们便成为好朋友了。...

点击浏览 >>

团队的力量是不容忽视的。一个成功的企业，需要有一个良好的团队做保障。...

点击浏览 >>

要想一个企业有大的发展，管理者就要有战略的眼光，要学会放弃，只有放弃眼前的蝇头小利，才能获得长远大利。...

点击浏览 >>

公司是由各个部门组成的，各个部门有是有一个个的人组成的。只有各个部门的每个人通力合作，一个公司才有可能走向成功。 ...

点击浏览 >>

要用辛勤的耕耘，才会有企业兴旺发达的收获。析各种因素，利用各种积极因素与优势，回避各种消极因素与劣势，做出科学决策与理性决策，而非拍脑袋决策。...

点击浏览 >>

宽以待人，也许更有助于管理者树立权威。...

点击浏览 >>

问题的显现大多都是一点点露出端倪的，而成功的管理者会在它们都还只有一点点苗头的时候就能发现然后清理掉。...

点击浏览 >>