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2015-01-15
正所谓“角色不同，分工不同”一个企业之中也不能每个人都无所事事，总需要有人抬头环顾四周，决定方向，防范风险。而老板一般就是这种“舵手”的角色。所以，工作之中千万不要小看那...
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2015-01-15
我们工作中的流程与制度，都是为了实现经营目标而服务的。如果我们不顺目的而机械执行流程与制度，这样的体制就是官僚体制，这样的机构就是官僚机构。我们需要牢记，重要的是目的而不...
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2015-01-15
都说“不吵不成夫妻”，吵吵闹闹生活才能有滋有味，其实，夫妻之间小吵小闹之间也能给您以感悟，不信，我们一起瞧瞧下面这篇文章。...
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2015-01-15
目前 ，企业市场竞争日益激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出，品牌宣传不失一个良好的策略，要想保持品牌产品旺盛的生命力和持续发展能力就必须增强企业品牌的宣传。接下来然我们看看...
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2015-01-15
管理创新，无论是流程创新，还是思维创新，在企业中都具备着突破某种陈规或套路的强大力量。对于一个已经走上正轨，依靠既有技术或资金优势的企业而言，不创新，就死亡。这个道理在生...
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2015-01-15
每一位企业家都有着常人难以想象的压力，如何迅速的释解压力，让我们看看八佰伴的总裁和田一夫的成功之道。...
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2015-01-15
商场如战场，运筹帷幄，才能决胜于千里之外，一个企业需要发展离不开创新能力，而创新的源泉，实质上就是突破自我，突破常规和思维定势。思维定势究竟能有怎样的成就呢？...
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2015-01-15
品牌形象是代表的是公众对于品牌的评价与认知，如何制定企业产品形象是管理者煞费苦心的事，是随波逐流还是独树一帜，来看看派克公司重新崛起之路。...
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2015-01-15
企业管理经常出现一种奇怪的现象，下属揣摩上司心意并做出回应，管理者以下属反馈做出判断并指导下属，管理者与下属彼此依赖，忽视了大众的主管期待，企业运营进入一个怪圈。...
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2015-01-15
金子与大蒜的价值可谓天壤之别，那么为何有些人却认为大蒜比金子更能表达自己的心意呢？...
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2015-01-15
每个领导者都知道"烽火戏诸候"的荒唐，但却很少有领导者能意识到轻率地"考验"下属可能产生的严重后果，相反，他们还用心良苦地以为是在"训练"，如果您不信，就让我们看看警犬为什么会崩...
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2015-01-15
人们总用对了西瓜，捡了芝麻，来形容一些为了蝇头小利舍弃巨额利益的人，那么究竟老外是怎样通过小小的柿子获得巨额利益呢？让我们共同看看下面这篇文章。...
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2015-01-15
作为老总，员工在你面前唯唯诺诺，并不一定就是好事。当有人向你说“不”时，应该庆贺才对。因为如果你总是按过去成功的道路走下去，接下来等着你的定是死路一条。...
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2015-01-15
企业运营难免遇到危机，危机中，贵在行动一致。如何做到企业所有人员拧成一股绳，劲儿往一处使，这恐怕是企业管理人员最为头疼的问题，却也是管理者最有可能成就卓越的契机，尤其是企...
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2015-01-15
人的命运可能因一些细微的小事而改变，企业的命运也不例外。作为管理者，一言一行，举止言谈，在下属眼里都会有不同的解读。平衡“镜中”自己与“镜外”自己的管理策略，是赢得下属爱...